今日はメンバーと目標設定の面談を行いました。先日の人事考課に続き、この目標設定というのもなかなかに大変ですね。私自身には部長から部の目標が降りてきます。私はそれを細分化してメンバーに割り振っていきつつ、メンバーのやりたいと思ってることとのすり合わせや、部の目標の認識合わせや意味づけをしつつ、部長と内容や評価基準の調整もしつつ、自分は自分自身の目標も入れつつ、、、もうドカーン！！って感じです。ｗ
目標管理を実施している全てのマネージャーの皆さんを尊敬します。
素敵な明日を
今日はメンバーと目標設定の面談を行いました。先日の人事考課に続き、この目標設定というのもなかなかに大変ですね。私自身には部長から部の目標が降りてきます。私はそれを細分化してメンバーに割り振っていきつつ、メンバーのやりたいと思ってることとのすり合わせや、部の目標の認識合わせや意味づけをしつつ、部長と内容や評価基準の調整もしつつ、自分は自分自身の目標も入れつつ、、、もうドカーン！！って感じです。ｗ
目標管理を実施している全てのマネージャーの皆さんを尊敬します。
素敵な明日を